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如何化解國內耐火材料滑石粉廠家行業產能過剩問題

2019-10-15

化解過剩產能從理論上講一是"消腫",二是擴大市場需求。在目前耐火材料市場日趨萎縮的條件下,超細滑石粉擴大市場需求是不可能的。在不斷萎縮的市場中海城滑石粉,生產企業為了生存拚價格爭奪用戶,進行無序競爭。因此隻有在"消腫"上下功夫,而“消腫"隻能采取市場淘汰落後產能的辦法。通過扶優扶強,加速企業轉型升級促進市場淘汰。那麽,耐火材料行業如何掙脫“產能過剩”這道牢籠,重點在轉型升級、環保治理、資源控製等方麵做出整改,以下四個方麵既是對耐火材料行業發展現狀的分析,也是對耐火材料行業的整改措施。

一、滑石粉耐火材料企業要向節能、環保、提質降本、自動化生產轉型升級


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目前的耐材企業存在的問題有:汙染嚴重、危害民生;耗能高、浪費資源;勞動強度大、工人難招;產品銷售利潤微薄;貨款難收,虧損比例不斷擴大。轉型升級必須向環保零排放;產品無汙染;使用壽命長;生產設備自動化發展。省人、省電、省維修費,安全生產降低生產成本,增強產品競爭力。在新環保法的實施和產能嚴重過剩的激烈競爭中,不向環保零排放、生產設備自動化、優質降成本發展是沒有出路的。這是耐火材料工業生產向全封閉自動化發展生產工藝的一次革命。通過轉型升級、節能、環保、提質、降成本占領市場,促進市場淘汰落後產能。

二、滑石粉廠家耐火材料企業要由供應商向服務商轉型升級

科技在不斷創新發展,管理也在不斷創新轉型提高。產品售後服務決定產品市場的發展。隨著主要用戶鋼企推行耐火材料整體承包,按鋼產量結算,已將耐材企業推向服務商的位置。服務質量決定供需雙方的經濟效益,決定耐材生產企業的生存。

三、滑石粉廠家耐火材料企業布局要走聯合、兼並重組建大企業集團轉型升級

目前企業多、小、散格局,加劇產能過剩無序激烈競爭,缺少企業市場話語權。要引導協調有實力企業聯合兼並組建大企業集團,占據市場話語權,左右市場形勢,推進行業健康發展。


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